2020年は珍しい年であり、世界が新しい常態に入って以来、新しい時代であるとさえ言う人もいます。ニューノーマルとはどういう意味ですか？ウィキペディアによると、以前は異常だったものが当たり前になったとき、それをニューノーマルと呼びます。

COVID-19のパンデミックに続いて、人々の生活と働き方が変化し、経済の成長パターンが変化します。このような状況では、私たちが知る必要のあるいくつかの側面があり、いくつかの調整を行う必要があります。

1）世界経済の後退は避けられない

あなたがそれを認めたいかどうかにかかわらず、世界経済は密接に関連しています。世界中のパンデミックが終わらない限り、経済は回復しません。一方、パンデミック予防と景気回復の戦いは綱引きのようなものですが、パンデミックをコントロールするだけでなく、経済を回復させる必要があります。

2）認識を調整し、課題に取り組む

現在のパンデミックの状況では、予測の100％の確実性はありません。ですから、不確実性を抱えて生きるためには、考えや認識を変える必要があります。たとえば、私たちはフェイスマスクを着用し、公共の場所で社会的な距離を保つことに慣れるべきです。ますます多くの人々がオンラインで物を購入し、オンラインで問題を解決し始めます。そして、新しいテクノロジーとデジタル化のメリットはますます顕著になっています。新たな状況に直面し、将来の予測ができない場合、問題に柔軟に対応できる能力を高めることが必要です。

3）現在のビジネスに焦点を合わせ、長期的な発展に目を光らせ、新しい可能性を見つける

成長が鈍化し、ビジネスが下降しているとき、多くの企業は成長よりも生き残ることを重視しています。ニューノーマルの下でまだチャンスはありますか？現在のビジネスをさらに深く掘り下げることができれば、コストの削減や組織の効率の向上など、まだいくつかのチャンスがあることがわかります。

現在の事業に注力しながら、長期的な事業に目を向ける必要があります。つまり、現在のビジネスと将来の開発のバランスを取る必要があります。そして、あなたが長期的な実行からいくつかの全体的な取り決めをすることができれば、あなたはあなたのビジネスのためにいくつかの新しい可能性を得るかもしれません。

異常が当たり前になったとき、私たちは自分自身を調整し、変化する状況でできる限り最善を尽くす以外に何もできません。Huaweiのリスク管理哲学が進むにつれ、企業は動物ではなく植物である必要があります。植物は、その根が深くなる限り、どのような状況でもうまく成長できるからです。